摘要是整个商业方案书的“凤头”,是对整个方案书的最高度的归纳。从某种程度上说,出资者是否中意你的项目,首要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有出资。
首要介绍项目的根本状况、企业首要设备和设备、生产工艺根本状况、生产力和生产率的根本状况,以及质量操控、库存办理、售后服务、研讨和开展等内容。
首要介绍产品或服务的商场状况。包含方针商场根本状况、未来商场的开展趋势、商场规模、方针客户的购买力等。
首要介绍企业所归属的工业、职业范畴的根本状况,以及企业在整个工业或职业中的位置。和同类型企业进行比照剖析,做SWOT剖析,表现企业的中心竞赛优势等。
首要介绍企业的开展方针、开展战略、开展方案、施行过程、全体营销战略的拟定以及危险要素的剖析等。
首要介绍办理理念、办理结构、办理办法、首要办理人员的根本状况、参谋部队等根本状况、职工组织、薪水规范等。
首要对未来5年经营收入和本钱进行预算,核算制造出售预算表、本钱预算表、损益表、现金流量表、核算盈亏平衡点、出资回收期、出资报答率等。
附件是对主体部分的弥补。由于篇幅的约束,有些内容不适宜在主体部分过多描绘。把这些内容,或需求供给参阅材料的内容,放在附录部分,供出资者阅览时参阅。
商业方案书作为敞开财富之门的“钥匙”,首要用途是取得出资资金,一份编撰优异的商业计书可以把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业方法等完美的展现给出资者,然后取得危险出资商的的喜爱。危险出资商经过股权、债务的办法投入资金,终究退出企业本钱系统,取得高额报答。
国家开展变革委办公厅、财政部办公厅发出通知,对契合《国家高技能工业开展“十一五”规划》《当时优先开展的高技能工业化要点范畴攻略(2007年度)》规模的高生长企业,实施创业危险出资支撑。
创业危险出资不是财政拨款补助项目,国家资金采纳直接出资、本钱金注入,以股权出资办法投入企业,由受托办理组织行使出资权力。
现在,部分银行也进入危险出资范畴,首要采纳债务、股权回购等办法进行出资,这类商业方案书与专业危险出资商要求的内容根本共同。
在企业并购过程中,被收买企业为了表现自身的优势和价值,往往策划完善的商业方案书,着重在商场前景、竞赛环境、办理团队、危险操控和财政猜测等方面进行剖析,然后在并购过程中取得主动权和竞赛优势,终究完结企业的收益方针。
一个酝酿中的项目往往是含糊不清的,经过商业方案书和创业出资策划的编撰,可以使一个完好可行的创业出资行为栩栩如生。成为创业企业的行动攻略和招引出资的“金钥匙”。
这几年,协助客户写了许多商业方案书,深感许多创业者在论述自己的创业方案时有些“不得要领”,出现这种状况,原因不外乎两点:要么便是对项目自身的开展逻辑没有想通透,要么便是没能将明晰的战略经过简练的书面材料有效地传达。如何写一份牛逼的商业方案书,我想这儿面首要包含这八大内容出现。
什么人需求写进团队介绍里?专家在看一份商业方案书时的要求是,列入持股份额超越5%的人,以及ta过往的教育和工作经历。而且在展现过往的履历时,最好选用更为直接的办法。例如“2009年到2013年在阿里巴巴担任产品司理”这种表达办法在专家看来要优于“4年阿里巴巴高档产品司理经历”,前者在选择时关于出资组织来说更高效。
有时,为了更明确地展现团队才能,创业者可以泄漏团队成员在创业前的年薪规模,年薪在必定程度上展现了提名人的实力。
除了要展现中心团队的布景,咱们以为团队架构也是需求展现的一部分。团队架构可以看出一个公司的才能是否齐备,例如一家行将商业化的技能型公司需求融资,它的开创团队可以满意技能方面的要求,却没有出售人才,这在团队结构上,或许便是不完善的。
创业者要在商业方案书中明晰地展现自己对商场的认知,而不是依据一些陈述上的条目泛泛而谈。
例如当时的商场痛点有哪些、自己能针对痛点提出什么样的处理方案等。假定总共有3条商场痛点,那么创业者就要针对痛点提出不同的处理方案。
通常在描绘商场规模时,创业者可以引述咨询公司或许是券商编撰的职业陈述,引用时要留意引述格局,而且标明信息来历。
需求留意的是,创业者没有必要在陈述中夸张商场规模的具体数字,由于商场规模自身便是一个含糊的计算,在不同的计算办法下千差万别,创业者只需求知道这个数字背面的大致含义和逻辑就可以了。
而且,商场规模大并不代表就有需求,要害仍是看你有没有抓到商场的痛点。许多范畴商场规模看起来很大,出资人不太会在这一点上较真,假如出资人对某个范畴十分感兴趣的话,他们自身就对商场有必定的测算。
相对来说事务方法是商业方案书中难以一会儿解说清楚的条目,许多人在初度编撰时倾向于用文字办法去解说公司的事务,而且以为越具体越好,其实不然。
事务方法这部分应该尽量削减文字性叙说,而以图表来展现。比方当事务方法涉及到产品,那么最好用产品截图或许是服务体会来展现自己的事务规模和方法。假如公司的事务比较杂乱,那么创业者最好选用结构化图表的办法。一家公司往往都会有要点事务和非要点事务,也或许出现现在仍在布局阶段,而未来会朝多方向开展的状况,那么图表会更简单将这种横向和纵向的内容整理清楚。
除此之外,咱们期望能在这部分内容里看到项目各端的协作方法。不管是交际、电商仍是其他项目,任何产品都不是孤立的,下流有用户,上游有供货商,供货商可以是产品、服务的供货商,那么这家公司和一切外部的人及公司的协作是怎样的方法,这是我期望创业者在商业方案书中展现的内容。
公司的盈余方法当然也是出资人重视的点,一般来说,这部分内容最好包含:现在的盈余办法、未来的盈余方法会朝哪个方向开展等剖析。假如文字太多,图表或许流程图同样是很好的展现办法。
在咱们看来,一份完好的商业方案书里至少应该要列出3个竞赛对手,不或许没有竞赛对手。假如说一个创业者以为自己没有竞赛对手,那只能阐明ta对整个商场的知道还不到位,或许会让我感觉对方还在选择出资人,不太想跟我好好聊。
事实上,竞赛对手可以是事务方法大致相同的直接竞赛对手,也可以是事务方法不同的直接竞赛对手。以上一年比较抢手的无人货架范畴来举例,果小美的直接竞赛对手是哈米科技、小e到家以及猩便当等创业公司,而它的直接竞赛对手则是友宝以及各类便当店。
假如自身是布景不那么杰出的创业者,那么在商业方案书中就需求用必定的数据来证明自己的实力。
数据分为两类,一类是财政数据,另一类是运营数据。财政数据中的收入、赢利、亏本、平台上产生的交易量(GMV)等是比较重要的数据,事实上,这些数据中最有说服力的是赢利,那许多创业公司连赢利都没有,此刻就只能看GMV或许直接收入了。总结起来,这几个数据依照重要性排序是赢利、收入、GMV。
除了财政数据,运营数据也很重要。可是各个范畴重视的数据不同,一般来说出行范畴重视频次,交际范畴重视用户数量和用户活跃度等。
商业方案书的最终一个部分往往便是融资需求,公司需求多少融资,创业者方案出让多少份额的股份,这是两个需求考虑的问题,创业者应该依据公司未来一两年的开展需求来预估所需的资金,并尽量以最小的股权出让份额来获取。
接下来要回答出资人的另一个问题便是,这笔钱方案怎样用?这牵涉到一个很具体的财政方案。团队建造、研制投入、招聘人才后的人力本钱、商场投进等项目大约需求多少钱,这仅仅一个预算,也没有出资人会对预算的数字十分较真,可是财政预算这件工作有必要做。
一起融资需求条目中还需求阐明这笔融资款大约运用的时刻、当这个时刻段过了后公司会到达一个什么样的阶段、取得什么样的成绩、预期下一轮可以给到出资人多少报答。
在以上这些重要内容完结之后,假如还有无法表现的材料和材料,可以在商业方案书中增加附页,比方公司的专利、财政模型以及有些连锁方法创业中的单店模型等。
创业者和出资人之间本就存在距离,创业者会对职业和事务有比较深化的了解,可是出资人有别的一套逻辑去了解商场。
Airbnb前期的BP(商业方案书)简单明晰,只要14页PPT,但却明晰的阐明晰商业模型和可以处理的问题。而现在创业公司动则数十数百页的BP,文字繁复,条理不清,可谓让出资人看得云里雾里。
从这份BP的内容来看,应该是2011年之前Airbnb天使融资运用的BP,融资需求为50万美金。正是凭借着成功的天使轮,Airbnb开展成为现在250多亿美金市值的公司。
咱们先来看看这个现在最受商场重视的公司早年的BP长啥样。当然,跟着公司的开展,会有更多的报表、更多的产品展现和更杂乱的内容需求出现。